15 Keburukan Menjadi Agen Insurans dan Risiko Tersembunyi

Keburukan Menjadi Agen Insurans

Banyak orang tertarik dengan industri insurans kerana dijanjikan pendapatan lumayan dan kebebasan masa, namun keburukan menjadi agen insurans sering diabaikan.

Realiti menunjukkan bahawa tekanan jualan, pendapatan tidak stabil dan penolakan pelanggan adalah cabaran utama yang memberi kesan kepada kewangan dan emosi.

Di sebalik janji komisen tinggi, agen berhadapan kos operasi sendiri, risiko kontrak ditamatkan dan stigma masyarakat yang memandang rendah kerjaya ini.

Semua faktor ini menuntut persediaan mental, strategi kewangan dan pemahaman mendalam agar kerjaya insurans benar-benar mampu memberi kepuasan jangka panjang.

Realiti Sebenar Agen Insurans

Kerjaya agen insurans sering dipromosikan sebagai jalan mudah untuk mencapai kebebasan kewangan, tetapi realiti sebenar agen insurans jauh lebih mencabar.

Kebanyakan agen baharu akan berdepan kesukaran menyesuaikan diri dengan budaya jualan agresif, sasaran yang tinggi serta pendapatan yang hanya bergantung kepada komisen.

Berdasarkan laporan industri insurans di Malaysia, kadar kegagalan agen baharu dalam tempoh tiga tahun pertama sangat tinggi kerana mereka tidak mampu mengekalkan prestasi jualan yang konsisten.

Tanpa asas kewangan kukuh, ramai yang akhirnya meninggalkan kerjaya ini walaupun telah melaburkan masa dan kos untuk latihan serta peperiksaan lesen.

Keadaan ini menggambarkan bahawa kerjaya ini bukan sekadar menjual polisi, tetapi juga melibatkan tekanan emosi dan cabaran sosial yang berpanjangan.

Ringkasnya, menjadi agen insurans memerlukan lebih daripada sekadar semangat awal kerana ia adalah kerjaya berisiko tinggi dengan kebarangkalian besar untuk gagal.

Pemahaman tentang realiti sebenar ini penting sebelum seseorang membuat keputusan untuk terlibat secara serius.

Keburukan Menjadi Agen Insurans

Walaupun kerjaya sebagai agen insurans sering digambarkan penuh kebebasan dan berpotensi memberi pendapatan lumayan, realitinya tidak semudah yang dipromosikan.

Terdapat pelbagai cabaran tersembunyi yang boleh menjejaskan kestabilan kewangan, kesihatan mental, serta kualiti hidup mereka yang menceburkan diri.

Daripada pendapatan tidak stabil hingga tekanan jualan berterusan, setiap keburukan ini memberi gambaran bahawa industri insurans bukan pilihan mudah untuk semua orang.

Memahami sisi gelap kerjaya ini amat penting supaya individu dapat membuat keputusan yang lebih realistik sebelum melangkah masuk ke dalamnya.

1. Pendapatan Tidak Stabil

Salah satu keburukan menjadi agen insurans yang paling ketara ialah pendapatan tidak stabil kerana kerjaya ini bergantung sepenuhnya kepada komisen.

Tidak seperti pekerjaan bergaji tetap, agen perlu mencapai target jualan bulanan atau suku tahunan untuk menjamin aliran pendapatan.

Jika sasaran tidak tercapai, pulangan boleh merosot dengan drastik hingga menjejaskan perancangan kewangan peribadi.

Cabaran ini semakin sukar apabila agen baharu masih belum memiliki rangkaian pelanggan kukuh. Mereka terpaksa menanggung kos operasi seperti pemasaran, pengangkutan dan yuran latihan, sedangkan hasil jualan belum tentu mencukupi.

Akibatnya, ramai agen menghadapi tekanan kewangan dalam tempoh awal dan sebahagian besar tidak mampu bertahan melebihi dua tahun.

Pendapatan tidak menentu ini juga mewujudkan jurang antara realiti dan jangkaan awal. Walaupun ada kisah kejayaan agen yang meraih komisen besar, majoriti hanya memperoleh hasil sederhana yang tidak sepadan dengan usaha dan masa yang dilaburkan.

Situasi ini menjadikan kerjaya agen insurans berisiko tinggi dari sudut kestabilan kewangan jangka panjang.

2. Tekanan Jualan dan Target Tinggi

Selain pendapatan tidak stabil, keburukan menjadi agen insurans yang paling sering disebut ialah tekanan jualan yang berterusan.

Setiap agen perlu memenuhi target bulanan atau tahunan yang ditetapkan oleh syarikat atau agensi, dan kegagalan berulang boleh membawa kepada penamatan kontrak.

Keadaan ini bukan sahaja menjejaskan pendapatan, tetapi turut meningkatkan risiko burnout dari segi mental dan emosi.

Bagi agen baharu, cabaran ini lebih berat kerana mereka belum menguasai teknik komunikasi dan belum memiliki rangkaian pelanggan yang besar.

Proses mencari prospek sering melibatkan penolakan berkali-kali, yang menambahkan lagi tekanan psikologi.

Situasi ini menyebabkan sebahagian agen mengamalkan pendekatan jualan agresif semata-mata untuk mengejar kuota, sekali gus mengukuhkan stigma negatif terhadap profesion ini di mata masyarakat.

Tekanan target yang tinggi juga boleh menjejaskan keseimbangan hidup kerana agen perlu bekerja lebih masa, termasuk pada hujung minggu, untuk mencapai sasaran.

Walaupun terdapat peluang untuk memperoleh komisen besar, realiti menunjukkan hanya segelintir yang benar-benar mampu mengekalkan prestasi jangka panjang.

3. Kos Operasi dan Latihan Sendiri

Satu lagi keburukan menjadi agen insurans yang jarang disedari ialah beban kos operasi yang perlu ditanggung sendiri.

Walaupun kerjaya ini sering digambarkan fleksibel dan bebas, hakikatnya agen perlu mengeluarkan belanja untuk pemasaran, pengangkutan, bahan promosi, serta langganan sistem pengurusan pelanggan.

Semua kos ini menambah tekanan kewangan terutama bagi agen baharu yang belum memiliki aliran pendapatan tetap.

Selain itu, agen juga wajib menempuh peperiksaan insurans seperti PCEIA atau TBE sebelum layak beroperasi. Yuran peperiksaan, kos pembelian bahan rujukan, serta latihan tambahan biasanya tidak ditanggung oleh syarikat.

Malah, ada agensi yang mengenakan caj untuk sesi latihan, seminar motivasi atau bengkel pemasaran. Sekiranya prestasi jualan masih rendah, kos tersebut boleh menjadi beban besar yang sukar ditampung.

Keadaan ini menunjukkan bahawa kerjaya agen insurans bukanlah peluang mudah tanpa modal, tetapi memerlukan pelaburan kewangan yang signifikan sejak awal.

Jika tidak dirancang dengan teliti, kos operasi dan latihan yang berterusan boleh menjadi faktor utama kegagalan dalam industri ini.

4. Tingginya Rejection dari Pelanggan

Keburukan menjadi agen insurans yang paling melemahkan semangat ialah kadar rejection yang tinggi daripada pelanggan.

Hampir setiap hari, agen perlu menghadapi penolakan apabila prospek menolak tawaran polisi atau menangguhkan keputusan pembelian.

Situasi ini bukan sahaja menjejaskan pencapaian target, tetapi juga mengganggu motivasi dan keyakinan diri.

Bagi agen baharu, penolakan berulang boleh menjadi tamparan besar kerana mereka masih dalam proses membina rangkaian pelanggan.

Ramai yang akhirnya hilang semangat apabila mendapati kadar kejayaan menutup jualan jauh lebih rendah daripada jangkaan.

Dalam jangka panjang, pengalaman rejection tanpa henti berpotensi menyebabkan stres, burnout mental, dan penarikan diri daripada industri.

Walau bagaimanapun, ada agen berpengalaman yang melihat rejection sebagai sebahagian daripada proses jualan.

Mereka menganggap setiap penolakan mendekatkan mereka kepada pelanggan setia yang akhirnya memberi komisen besar.

Namun, tanpa ketahanan mental yang kukuh, majoriti agen gagal bertahan dan meninggalkan kerjaya ini lebih awal daripada yang dirancang.

5. Stigma Sosial dan Persepsi Negatif

Antara keburukan menjadi agen insurans yang sering dibangkitkan ialah stigma sosial yang melekat pada profesion ini.

Ramai masyarakat menganggap agen insurans terlalu memaksa, hanya mementingkan jualan, dan tidak benar-benar prihatin terhadap keperluan pelanggan.

Persepsi ini menjadikan agen sering berdepan penolakan awal sebelum sempat memberi penerangan produk.

Stigma tersebut semakin kuat apabila segelintir agen mengamalkan pendekatan agresif, seperti menghubungi tanpa henti atau menggunakan teknik jualan menekan emosi.

Walaupun tidak semua agen bersikap demikian, imej negatif yang terbentuk sukar dihapuskan. Akibatnya, agen yang profesional dan beretika turut terkesan kerana masyarakat sudah terbentuk dengan tanggapan seragam.

Keadaan ini memberi tekanan psikologi kepada agen kerana mereka bukan sahaja perlu menjual produk, tetapi juga berusaha mengubah persepsi masyarakat.

Untuk jangka panjang, stigma sosial yang berpanjangan boleh mengurangkan motivasi, menjejaskan reputasi industri, dan menyukarkan agen membina hubungan pelanggan yang berkekalan.

6. Risiko Kontrak Ditamatkan dan Budaya Agensi Toksik

Satu lagi keburukan menjadi agen insurans ialah risiko kontrak ditamatkan apabila gagal mencapai sasaran jualan berulang kali.

Syarikat insurans biasanya menetapkan kuota tertentu, dan agen yang tidak menepati piawaian boleh digugurkan lesen atau kehilangan hak komisen.

Situasi ini menambah tekanan kerana kegagalan bukan sahaja mengurangkan pendapatan, tetapi juga boleh menamatkan kerjaya secara mendadak.

Selain itu, terdapat isu budaya agensi toksik yang sering dilaporkan oleh bekas agen. Ada agensi yang menekan agen baharu dengan sistem overriding, di mana ketua mendapat keuntungan besar daripada jualan agen bawahan.

Hal ini menyebabkan wujudnya persaingan tidak sihat, manipulasi, serta beban kerja yang tidak seimbang.

Dalam jangka panjang, suasana toksik sebegini melemahkan moral, mengurangkan produktiviti, dan mempercepatkan kadar keluar masuk agen.

Gabungan risiko kontrak yang mudah ditamatkan dan budaya kerja toksik menjadikan kerjaya ini penuh ketidakpastian.

Walaupun ada agensi yang beretika dan menyokong perkembangan agen, hakikatnya ramai yang terperangkap dalam sistem yang mementingkan kuantiti jualan berbanding kesejahteraan tenaga kerja.

7. Cabaran Jangka Panjang

Keburukan menjadi agen insurans bukan sahaja dirasai pada peringkat awal, tetapi juga memberi kesan besar dalam jangka panjang.

Ramai agen berdepan ketidakpastian kerjaya kerana tiada jaminan pendapatan tetap, malah peluang untuk membina kerjaya stabil sangat bergantung pada kemampuan mengekalkan jualan secara konsisten.

Statistik industri menunjukkan kadar keluar masuk agen insurans di Malaysia sangat tinggi, membuktikan bahawa hanya sebilangan kecil mampu bertahan lebih daripada lima tahun.

Selain itu, kerjaya ini tidak menawarkan laluan jelas untuk perkembangan profesional berbanding sektor lain.

Walaupun ada peluang naik pangkat sebagai leader atau manager, ia tetap berpaksikan pencapaian jualan, bukan kemahiran teknikal atau akademik.

Dalam jangka masa panjang, agen yang gagal mencapai prestasi optimum berisiko kehilangan kerjaya tanpa banyak pilihan alternatif.

Keadaan ini boleh menjejaskan kestabilan kewangan, perancangan masa depan, dan kualiti hidup keseluruhan.

Oleh sebab itu, sesiapa yang mempertimbangkan kerjaya ini perlu sedar bahawa cabarannya bukan sementara, tetapi berterusan.

Tanpa strategi kewangan kukuh, ketahanan mental, dan rangkaian pelanggan yang mantap, kebarangkalian untuk gagal adalah lebih tinggi berbanding berjaya.

8. Tahap Stres Tinggi & Beban Emosi

Antara keburukan menjadi agen insurans yang sering dipandang ringan ialah tahap stres kerja yang sangat tinggi.

Agen bukan sahaja perlu mencapai target jualan yang mencabar, malah berhadapan penolakan pelanggan hampir setiap hari.

Tekanan berterusan ini boleh menghakis keyakinan diri dan menimbulkan keletihan emosi yang serius, terutama bagi mereka yang baru memulakan kerjaya.

Beban emosi ini bertambah apabila agen perlu sentiasa mengekalkan imej profesional walaupun sedang mengalami kegagalan berulang.

Tanggungjawab menjaga hubungan dengan pelanggan, menguruskan dokumentasi, serta memenuhi keperluan pematuhan undang-undang membuatkan agen sukar mencari keseimbangan hidup.

Tanpa sistem sokongan mental yang baik, risiko burnout, depresi, dan kehilangan motivasi semakin tinggi.

Kerjaya ini mungkin kelihatan menarik dari sudut potensi pendapatan, tetapi realitinya tahap stres yang dihadapi boleh menjejaskan kesihatan fizikal dan mental.

Inilah sebabnya mengapa ramai agen insurans meninggalkan industri dalam tempoh singkat kerana tidak mampu menanggung beban psikologi yang berterusan.

9. Persaingan Pasaran Sengit

Keburukan menjadi agen insurans yang jarang disedari ialah persaingan pasaran yang semakin sengit.

Industri ini dipenuhi ribuan agen berdaftar daripada pelbagai syarikat insurans dan takaful, menjadikan pasaran pelanggan sangat tepu.

Setiap agen terpaksa bersaing bukan sahaja dengan rakan seindustri, tetapi juga dengan platform digital dan syarikat yang menjual polisi terus kepada pengguna.

Dalam keadaan sebegini, agen baharu biasanya paling terkesan kerana belum mempunyai rangkaian pelanggan tetap.

Mereka terpaksa bersaing dengan agen berpengalaman yang sudah memiliki reputasi, testimoni, dan pelanggan setia.

Hal ini menjadikan proses mendapatkan pelanggan baharu lebih mencabar, malah kadar kejayaan jualan menjadi lebih rendah berbanding jangkaan awal.

Persaingan yang sengit ini juga boleh menimbulkan masalah etika, seperti penggunaan taktik jualan agresif atau manipulatif untuk mendapatkan pelanggan.

Situasi ini akhirnya mengukuhkan stigma negatif terhadap agen insurans dan menjejaskan imej industri secara keseluruhan.

Oleh itu, hanya agen yang mampu membina nilai tambah, seperti kepakaran produk atau khidmat pelanggan yang unggul, berpeluang bertahan dalam pasaran yang kompetitif ini.

10. Beban Pematuhan & Peraturan yang Kompleks

Keburukan menjadi agen insurans bukan sahaja terletak pada tekanan jualan, tetapi juga beban pematuhan terhadap peraturan yang semakin kompleks.

Industri insurans di Malaysia dikawal ketat oleh Bank Negara Malaysia dan badan profesional, yang mewajibkan agen sentiasa memperbaharui lesen serta mengikuti perubahan garis panduan.

Tuntutan ini memerlukan masa, tenaga, dan kos tambahan yang sering membebankan, khususnya bagi agen baharu.

Selain peperiksaan wajib seperti PCEIA, TBE atau CEILLI, agen perlu mengikuti kursus berterusan untuk memastikan pengetahuan mereka selari dengan peraturan semasa.

Jika gagal mematuhi piawaian ini, risiko penamatan lesen atau sekatan jualan boleh berlaku. Keadaan ini mewujudkan tekanan berganda kerana agen bukan sahaja mengejar target jualan, tetapi juga terikat dengan birokrasi industri yang ketat.

Beban pematuhan ini menjadikan kerjaya agen insurans lebih sukar berbanding yang disangka. Walaupun bertujuan meningkatkan profesionalisme dan melindungi pelanggan, realitinya syarat yang rumit boleh menghalang perkembangan kerjaya dan menambahkan lagi kadar kegagalan dalam industri.

11. Cuti Bergaji Terhad

Antara keburukan menjadi agen insurans yang jarang dibincangkan ialah ketiadaan cuti bergaji.

Tidak seperti pekerja bergaji tetap yang menikmati faedah bercuti tanpa menjejaskan pendapatan, agen insurans terpaksa berkorban kerana setiap cuti bermaksud kehilangan peluang menutup jualan.

Situasi ini memberi tekanan tambahan, khususnya apabila agen perlu memilih antara kepentingan keluarga dan sasaran kewangan.

Selain itu, ketiadaan cuti bergaji juga menjejaskan keseimbangan hidup kerana agen cenderung bekerja tanpa henti untuk menampung pendapatan tidak stabil.

Ramai yang akhirnya mengalami keletihan mental kerana kurang rehat, tetapi masih terikat dengan keperluan mencapai target jualan.

Bagi agen baharu, keadaan ini lebih sukar kerana mereka masih dalam proses membina rangkaian pelanggan dan tidak mampu mengambil cuti panjang.

Kekangan cuti bergaji ini menjadikan kerjaya agen insurans tidak sefleksibel seperti yang sering dipromosikan.

Hakikatnya, kebebasan masa hanya boleh dinikmati oleh agen yang sudah stabil, manakala majoriti masih terpaksa mengorbankan masa rehat demi memastikan aliran pendapatan berterusan.

12. Harapan Pelanggan Yang Semakin Tinggi & Lebih Berinformasi

Keburukan menjadi agen insurans juga semakin ketara apabila pelanggan kini lebih berinformasi dan menuntut perkhidmatan yang diperibadikan.

Dengan akses mudah kepada internet, prospek boleh membandingkan polisi insurans dari pelbagai syarikat dalam sekelip mata.

Hal ini menjadikan tugas agen lebih mencabar kerana pelanggan datang dengan pengetahuan awal serta jangkaan tinggi terhadap harga, manfaat, dan ketelusan produk.

Agen tidak lagi boleh bergantung kepada skrip jualan asas kerana pelanggan moden sering mengajukan soalan teknikal dan memerlukan penjelasan terperinci.

Jika agen gagal memberi jawapan yang meyakinkan, mereka mudah kehilangan kepercayaan pelanggan.

Selain itu, pelanggan hari ini lebih cenderung menilai reputasi agen melalui ulasan dalam talian, yang bermaksud sebarang kesilapan boleh menjejaskan imej secara meluas.

Keadaan ini memaksa agen sentiasa mengemas kini pengetahuan produk, kemahiran komunikasi, dan pendekatan pemasaran.

Walaupun ini boleh meningkatkan profesionalisme, hakikatnya beban tambahan untuk memenuhi harapan pelanggan sering menjadi punca tekanan dan kadar kegagalan yang lebih tinggi dalam industri insurans.

13. Ancaman Disintermediasi Digital

Satu lagi keburukan menjadi agen insurans pada era moden ialah ancaman disintermediasi digital, iaitu apabila pelanggan membeli polisi terus melalui platform dalam talian tanpa melibatkan agen.

Banyak syarikat insurans kini menawarkan laman web dan aplikasi mudah alih yang membolehkan pelanggan membuat perbandingan harga, memilih produk, dan membeli polisi hanya dengan beberapa klik. Perkembangan ini mengurangkan kebergantungan kepada agen tradisional.

Fenomena ini memberi kesan besar kepada agen kerana peluang untuk berinteraksi dengan prospek semakin terhad.

Pelanggan lebih suka menggunakan aggregator insurans atau aplikasi rasmi syarikat untuk mendapatkan maklumat yang dianggap lebih telus dan cepat.

Tanpa nilai tambah yang unik, peranan agen dilihat semakin kurang relevan dalam pasaran yang semakin digital.

Dalam jangka panjang, disintermediasi digital boleh menyebabkan penurunan pendapatan agen secara berterusan kerana jumlah pelanggan yang sedia berunding semakin berkurangan.

Agen yang gagal menyesuaikan diri dengan perubahan teknologi akan ketinggalan, manakala hanya mereka yang mampu menawarkan kepakaran peribadi, nasihat mendalam, serta khidmat selepas jualan berpeluang mengekalkan posisi dalam industri ini.

14. Penyelewengan Konflik Kepentingan & Etika Profesional

Antara keburukan menjadi agen insurans yang sering diperkatakan tetapi kurang diketengahkan ialah risiko penyelewengan akibat konflik kepentingan.

Disebabkan pendapatan utama agen datang daripada komisen, wujud kecenderungan untuk mengutamakan produk yang memberi pulangan lebih tinggi berbanding keperluan sebenar pelanggan.

Keadaan ini boleh menghakis kepercayaan masyarakat terhadap industri insurans secara keseluruhan.

Selain itu, segelintir agen mungkin terdorong menggunakan teknik pemasaran yang menekan emosi, memperbesar risiko, atau menyembunyikan kekurangan produk demi menutup jualan.

Walaupun tindakan sebegini memberi keuntungan jangka pendek, ia meninggalkan kesan negatif kepada reputasi peribadi dan agensi.

Sekiranya pelanggan merasa ditipu atau tidak puas hati, mereka boleh membuat aduan rasmi, yang akhirnya membawa risiko tindakan undang-undang serta penamatan lesen.

Masalah etika profesional ini bukan sahaja membebankan agen secara individu, tetapi turut memperkuat stigma sosial bahawa kerjaya ini sekadar mementingkan komisen.

Untuk bertahan dalam industri, agen perlu mengamalkan integriti tinggi dan mengutamakan kepentingan pelanggan, walaupun ia bermaksud memperoleh komisen yang lebih rendah dalam jangka pendek.

15. Isolasi Kerja dan Tekanan Sosial

Satu lagi keburukan menjadi agen insurans yang kurang mendapat perhatian ialah isolasi kerja yang sering dialami.

Ramai agen bekerja secara individu dengan jadual fleksibel, namun keadaan ini sebenarnya boleh menimbulkan rasa terasing kerana tiada rakan sekerja tetap untuk berkongsi cabaran harian.

Situasi ini lebih sukar bagi agen baharu yang masih bergelut membina rangkaian pelanggan kerana mereka terpaksa menguruskan segalanya sendiri, daripada prospek hingga dokumentasi.

Isolasi ini mudah berkembang menjadi tekanan sosial apabila agen tidak mendapat sokongan daripada persekitaran kerja atau keluarga.

Masyarakat sering memberi tanggapan negatif terhadap kerjaya ini, menjadikan agen berasa kurang dihargai walaupun mereka telah berusaha keras.

Tanpa sistem sokongan yang kukuh, agen terdedah kepada burnout mental, kehilangan motivasi, dan akhirnya meninggalkan kerjaya dalam tempoh singkat.

Kesan jangka panjang daripada isolasi kerja bukan sahaja menjejaskan prestasi jualan, malah boleh menimbulkan masalah kesihatan mental seperti stres berpanjangan dan depresi.

Untuk bertahan, agen memerlukan rangkaian sokongan yang sihat sama ada melalui komuniti agen, mentor berpengalaman, atau aktiviti yang mampu mengimbangi tekanan sosial.

Dengan itu, mereka dapat mengurangkan kesan isolasi dan meningkatkan daya tahan dalam menghadapi realiti industri insurans.

Strategi Menghadapi Keburukan Ini

Walaupun keburukan menjadi agen insurans tidak dapat dielakkan sepenuhnya, terdapat strategi yang boleh membantu mengurangkan impaknya.

Persediaan kewangan, ketahanan mental, dan pemilihan agensi yang sesuai adalah faktor penting untuk meningkatkan peluang bertahan dalam industri ini. Antara strategi praktikal yang boleh dipertimbangkan ialah:

  • Pengurusan kewangan peribadi – Agen perlu menyediakan dana kecemasan sekurang-kurangnya 6 bulan perbelanjaan untuk menampung tempoh pendapatan tidak stabil.
  • Pembangunan kemahiran komunikasi – Mengikuti latihan profesional dalam bidang pemasaran dan psikologi pelanggan dapat mengurangkan kadar rejection serta meningkatkan keyakinan diri.
  • Memilih agensi yang beretika – Elakkan agensi dengan budaya toksik dan pilih organisasi yang memberi sokongan latihan, bimbingan, dan peluang pembangunan kerjaya jangka panjang.
  • Menetapkan matlamat realistik – Agen baharu perlu sedar bahawa kejayaan tidak berlaku sekelip mata, sebaliknya hasil konsisten datang selepas beberapa tahun usaha berterusan.
  • Menjaga kesihatan mental – Mengamalkan rutin sihat, sokongan rakan sekerja, dan teknik pengurusan stres dapat membantu menghadapi tekanan jualan yang berpanjangan.

Dengan pendekatan yang lebih terancang, cabaran dalam industri insurans dapat diuruskan dengan lebih baik.

Walaupun risikonya tetap tinggi, strategi ini mampu menjadi perisai untuk mengekalkan motivasi dan daya tahan dalam menghadapi realiti kerjaya agen insurans.

Kesimpulan

Melihat kepada pelbagai keburukan menjadi agen insurans, jelas bahawa kerjaya ini penuh dengan ketidakpastian, tekanan jualan, dan risiko kewangan.

Walaupun ada peluang untuk meraih pendapatan besar, hanya segelintir yang benar-benar mampu bertahan dalam jangka masa panjang.

Daripada pendapatan tidak stabil hingga stigma sosial, semua cabaran ini menuntut persediaan mental, disiplin kewangan, dan strategi yang realistik.

Bagi mereka yang sanggup berdepan risiko, industri ini mungkin memberi pulangan, tetapi bagi kebanyakan individu ia lebih mendatangkan beban berbanding manfaat.

Leave a Comment